La transformation du commerce en italie : entre déclin local et forte croissance touristique
Un nouveau rapport de Confcommercio révèle une profonde transformation du commerce en Italie. Depuis 2012, près de 156 000 petits commerces et marchands de rue ont disparu, un nombre qui devrait continuer à augmenter jusqu'en 2025. Cela représente plus de 25% des points de vente traditionnels. Les villes du Nord enregistrent ce phénomène de manière particulièrement visible : des façades vides où autrefois flairait la vie commerciale.
Les spécialités les plus touchées
Les kiosques et les cafés ont également connu une réduction notable, laissant des rues plus calmes dans les villes. Alors que les ventes au détail ont augmenté de 14,4% entre 2015 et 2025, les petits commerces traditionnels dans les zones rurales n'ont pas vu leur chiffre d'affaires augmenter, tandis que les transactions en ligne ont bondi de 187%, presque triplant en dix ans.
Les pharmacies ont, quant à elles, connu une augmentation de 9,8%, alimentée par la demande constante pour les produits de santé. Les magasins de matériel informatique et de téléphonie ont également vu leur activité augmenter de 7,9%, soutenue par l'intérêt durable pour les produits de haute technologie.
Les entreprises étrangères prennent le dessus
Entre 2012 et 2025, le nombre d'entreprises étrangères s'est accru de 134 000, créant environ 194 000 emplois, malgré un effectif moyen de 1,7 employés par entreprise, en légère baisse par rapport aux 1,9 employés en moyenne en 2012. Les entreprises italiennes, quant à elles, ont diminué de 290 000, mais celles qui ont persisté ont augmenté leur effectif moyen, passant de 2,4 à 3 employés.
Les entreprises de type corporation ont également gagné en influence, passant de 9% à 17% du total, tandis que les entreprises familiales et les coopératives ont perdu du terrain.
Derrière ces chiffres se cache une transformation structurale, avec des pratiques de gestion plus efficaces et une production améliorée, les entreprises se adaptant aux nouveaux besoins.